----韶關(guān)市第一人民醫(yī)院呼吸二科主任曾祥毅

　　“70后”的呼吸二科主任曾祥毅1995年7月畢業(yè)于汕頭醫(yī)科大學(xué)，現(xiàn)為主任醫(yī)師。從醫(yī)十多年來，他忠實履行著職責(zé)，以實際行動踐行著雷鋒精神。
　　呼吸科醫(yī)生每天面對的都是病人被疾病折磨的痛苦面孔，聽到的是呻吟和急促的呼吸音。職業(yè)的特殊性會使有些人淡漠了同情心，但曾祥毅16年來一直把病人當(dāng)親人，不論職位高低，不管貧富貴賤，對所有病人都以敬語尊稱，以真誠的微笑減輕病人的思想顧慮，以親切的問候拉近與病人的距離，以放心的解答讓病人輕松而歸，以高超的醫(yī)術(shù)讓病人重踏健康之路。
　　曾祥毅沒有雙休和節(jié)假日的概念，每周六、日依然回來查房，，那些病人說呀：每天一定要見到曾主任心里才舒服。他常常遠(yuǎn)離節(jié)假日的歡聲笑語和親人的守望，更多的是堅守在病人的身旁。2009年他母親在骨科住院做手術(shù)，骨科與呼吸科只隔著幾層樓，他卻無暇在老母親的病床前盡孝，每當(dāng)談到此事他都心懷愧疚，但當(dāng)看到更多的病人康復(fù)出院，他又感到無限的欣慰。

　　16年行醫(yī)路曾祥毅嚴(yán)于律已，從不為了獲取個人的不當(dāng)利益而去損害患者的利益，力求以最經(jīng)濟(jì)，最實惠的治療方案達(dá)到最佳效果。當(dāng)康復(fù)的病人以物質(zhì)或其它形式表達(dá)感激之情時，他總是先向他們致謝并耐心解釋，最后婉言謝絕。

　　醫(yī)生是一個特殊的職業(yè)，只憑一顆仁慈而善良的心是不能實行救死扶傷的，必須同時擁有精湛的醫(yī)術(shù)才是病人的真正福音。
　　2007年7月1日是呼吸二科成立的第一天，當(dāng)時曾祥毅是全院最年輕的科主任，也是最年輕的主任醫(yī)師，他帶著一幫平均年齡不到30歲的醫(yī)生奮斗在臨床一線。有個剛畢業(yè)的研究生，不能獨立值班，而科里人員緊缺，曾主任擔(dān)起了這個重任，一邊管理科室，一邊帶這位新醫(yī)生值夜班，同時兼顧每天的查房，那段時間，他每個夜班都在醫(yī)院渡過，從來沒有聽到喊累。
　　平時工作再忙他都認(rèn)真完成每一份病歷書寫，寫不完就加班加點寫，每周必有一晚上回來質(zhì)控在案病歷，在他帶領(lǐng)下，2010年呼吸二科在廣東省病歷比賽中榮獲二等獎。
　　曾祥毅在完成科里的行政管理及繁重的日常診療工作外，定期組織科室人員利用業(yè)余時間業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、死亡病例和疑難病例討論，科內(nèi)每位授課人員均先準(zhǔn)備不同的講課題目，詳細(xì)準(zhǔn)備好講課內(nèi)容，然后在科內(nèi)講課，對死亡病例討論目的是明確診斷和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，對疑難病例討論，鼓勵大家先查資料，再科內(nèi)討論，這樣使醫(yī)生們進(jìn)一步鞏固了理論知識，解決疑難危重病人的能力得到了進(jìn)一步提高。
　　針對年輕醫(yī)務(wù)人員，他要求高年資醫(yī)師一對一幫教，使他們的整體業(yè)務(wù)水平得到了快速的提高。
　　科室內(nèi)每一位醫(yī)生都要一對一帶教實習(xí)醫(yī)生和進(jìn)修醫(yī)生，一方面促進(jìn)他們自身加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，另一方面提高了大家的教學(xué)能力。
　　曾祥毅主持科室工作五年來，與上級醫(yī)院的專家教授建立了良好的師生關(guān)系和學(xué)術(shù)聯(lián)系，不定期邀請上級專家來科室教學(xué)、查房，使科室能夠緊跟本專業(yè)的最新學(xué)術(shù)動態(tài)和發(fā)展，提高診療水平，為群眾提高更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
　　他在科室管理中 “請進(jìn)來”“送出去”兩手抓，先后派送四名醫(yī)生四名護(hù)士到省、國家級著名醫(yī)院進(jìn)修，同時還派組織醫(yī)師定期“下鄉(xiāng)”，足跡踏遍韶關(guān)山區(qū)，為百姓義診，為基層醫(yī)生授課，廣受好評。
　　在他帶領(lǐng)下，呼吸二科形成了對工作負(fù)責(zé)、對技術(shù)精益求精的作風(fēng)，認(rèn)真、仔細(xì)、耐心診斷、治療每一個病例，及時糾正了多例他院甚至是三級醫(yī)院的漏診和誤診病例。診治水平在同級醫(yī)院及周邊地區(qū)醫(yī)院中處于領(lǐng)先地位，為呼吸科成為廣東省“五個一”重點專科立下汗馬功勞。