7月30日上午，由韶關(guān)市第一人民醫(yī)院和韶關(guān)市醫(yī)學(xué)會(huì)共同舉辦的《高水平醫(yī)院建設(shè)專題培訓(xùn)班》在市一醫(yī)院會(huì)議中心舉行。

全體院領(lǐng)導(dǎo)、全院臨床醫(yī)技、行政職能等科室、部門業(yè)務(wù)骨干共130余人參加了培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)班邀請(qǐng)了惠州市醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)長、南方醫(yī)科大學(xué)博士研究生導(dǎo)師、醫(yī)學(xué)博士許岸高做專題講座--《我們醫(yī)院能“高水平”起來嗎？》。許博士通過從五個(gè)路徑（發(fā)展技術(shù)、建設(shè)平臺(tái)、集聚人才、打造學(xué)科、建立制度）提升三個(gè)能力（技術(shù)能力、應(yīng)急能力、引領(lǐng)能力）來一一講述如何破解建設(shè)高水平醫(yī)院面臨的難題。

第一條路徑是發(fā)展前沿醫(yī)療技術(shù)。政府給我們錢，是要我們發(fā)展前沿技術(shù)。我們得理清楚，什么是前沿技術(shù)。而我們的人力、財(cái)力有限，因此，確定在哪一個(gè)“前沿”用力，是建設(shè)高水平醫(yī)院的第一個(gè)難題，也是我們應(yīng)該努力的方向。 

第三條路徑是集聚拔尖醫(yī)學(xué)人才。首先，醫(yī)院要有高水平的管理團(tuán)隊(duì)，其次要選拔培養(yǎng)“高水平”的學(xué)科帶頭人。我們都知道，“高水平”的醫(yī)院依靠“高水平”的學(xué)科，“高水平”的學(xué)科依靠“高水平”的學(xué)科帶頭人，他們是“高水平”醫(yī)院的靈魂。有了他們，才能集聚拔尖醫(yī)學(xué)人才。 

第四條路徑是打造一流醫(yī)學(xué)學(xué)科。高水平的醫(yī)院一般經(jīng)過三個(gè)階段：建設(shè)強(qiáng)大的專科、建設(shè)一流的學(xué)科、打造學(xué)科群。高水平醫(yī)院一定要打造一流的醫(yī)學(xué)學(xué)科，帶領(lǐng)幾個(gè)專科形成學(xué)科群，共同解決醫(yī)學(xué)難題。

第五條路徑是建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。“鐵打的營盤流水的兵。”各路英雄人物，各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，最后留下的、最有用的東西可能就是良好的制度以及執(zhí)行制度形成的文化。有所為就有所不為，我們都要“高水平”了，就要放棄 “低水平”的行為，特別要放棄“低水平”的集體行為。通過建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度讓越來越多的員工“高水平”起來，是醫(yī)院管理層義不容辭的責(zé)任。建設(shè)高水平醫(yī)院，不僅在于我們選擇堅(jiān)持什么，建立什么；同時(shí)也在于我們選擇放棄什么，拋棄什么！因?yàn)槲覀兗纫铀偾斑M(jìn)，又要防控風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避陷阱。

許岸高博士的課深入淺出，理論與實(shí)際相結(jié)合，生動(dòng)闡述了高水平醫(yī)院如何建，怎么建，指明了努力的方向，讓在座的學(xué)員們受益匪淺。

今年，是韶關(guān)市第一人民醫(yī)院高水平醫(yī)院建設(shè)起步之年，開好局起好步尤為關(guān)鍵。

市一醫(yī)院上下團(tuán)結(jié)一心，干勁十足，掀起了學(xué)習(xí)的高潮，吹響了建設(shè)高水平三甲醫(yī)院的集結(jié)號(hào)。下一步，市一醫(yī)院要牢牢把握新發(fā)展機(jī)遇，在知行合一、學(xué)以致用上下功夫，把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)醫(yī)療工作落實(shí)、促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，對(duì)標(biāo)高水平醫(yī)院建設(shè)要求，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見實(shí)效。

今年以來，市一醫(yī)院加快了發(fā)展步伐，邀請(qǐng)知名學(xué)者授課，聘請(qǐng)專家團(tuán)隊(duì)，“請(qǐng)進(jìn)來”高端人才精心打造優(yōu)勢(shì)學(xué)科的同時(shí)，一批批醫(yī)護(hù)人員也將“走出去”，向國際、國內(nèi)頂尖醫(yī)院學(xué)習(xí)，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，努力讓韶關(guān)老百姓獲得更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。