根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2023年9月19日至12月22日，市委第四巡察組對韶關市第一人民醫(yī)院黨委開展了巡察，2024年2月19日，市委巡察組向韶關市第一人民醫(yī)院黨委反饋了巡察意見。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》有關規(guī)定，現(xiàn)將巡察整改進展情況予以公布。

一、以政治建設為統(tǒng)領，把巡察整改作為重大政治任務抓緊落實

（一）提高思想認識，把握整改要求。2月19日巡察反饋會后，韶關市第一人民醫(yī)院黨委立即進行了專題學習討論，并就做好巡察整改工作進行了研究部署。對市委第四巡察組反饋意見指出的問題和提出的整改要求，院黨委高度重視、完全接受，直面問題不足，深入反思檢查，以堅決的態(tài)度、有效的辦法、果斷的措施，不折不扣地把巡察整改作為一項重大的政治任務抓緊抓好。

（二）加強組織領導，壓實整改責任。院黨委切實承擔起巡察整改主體責任，成立韶關市第一人民醫(yī)院黨委落實巡察整改工作領導小組，由醫(yī)院黨委主要負責人任組長，院長任常務副組長，其他班子成員任副組長。黨委主要負責人認真履行巡察整改第一責任人職責，先后主持召開9次會議，專題研究落實巡察整改工作，統(tǒng)籌抓好巡察整改任務。班子成員按照職責分工，主動認領問題、主動承擔責任、認真落實整改。

（三）細化整改措施，明確整改任務。院黨委緊緊圍繞巡察反饋意見和巡察整改工作要求，逐項研究整改措施，制定了巡察反饋意見整改落實方案和巡察反饋意見整改落實工作問題清單、責任清單、任務清單和整改臺賬，針對巡察指出的問題確定整改措施，明確了責任領導、具體責任人和完成時限，切實做到領導責任到位、任務分解到位、工作部署到位、制度機制到位。

二、盯住巡察反饋指出的問題，逐條逐項真改實改，巡察整改工作取得階段性成效

第一方面問題，聚焦貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央決策部署情況

（一）學習貫徹習近平總書記關于健康中國重要論述精神有差距，學用結(jié)合不夠緊密

1.針對落實習近平總書記關于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展重要論述精神不夠到位問題。一是組織學習習近平總書記關于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展重要論述精神及公立醫(yī)院績效考核相關政策規(guī)定。二是每2個月召開公立醫(yī)院績效考核工作小組會議，分析各考核指標動態(tài)發(fā)展趨勢，對本院不足之處，提出改進方案。三是成立專項工作小組，組長是黨委主要負責人，副組長是院領導，成員是職能科室負責人，細化相關條款，明確責任分工。四是制定年度國家公立醫(yī)院績效考核工作目標與考核辦法，依照目標完成情況對責任部門進行獎懲。五是通過分解目標，按目標達成率考核方式對各臨床科室進行考核。

2.針對落實習近平總書記關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重要論述精神不夠到位問題。一是組織學習習近平總書記關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重要論述精神以及現(xiàn)代醫(yī)院管理制度相關文件，充分利用醫(yī)院網(wǎng)站、微信公眾號等渠道開展宣傳，提高醫(yī)務人員及各級管理人員對建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的認識。二是每年由辦公室牽頭組織各部門制定和完善醫(yī)院各種規(guī)章制度。三是每月召開門診聯(lián)席會議，將門診費用情況作為會議的第一個討論事項，匯報門診費用情況，按時編報財務報表，及時關注次均費用增幅變動；醫(yī)務科、藥學部分別加強合理診療、合理用藥監(jiān)管，醫(yī)?？贫ㄆ陂_展收費檢查，向社會公示收費項目等。四是強化重點工作任務落實的監(jiān)督考核，將其納入行政目標效能管理體系統(tǒng)一管理。加強收費監(jiān)管，控制費用不合理增長；每季度自查收費情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3.針對落實習近平總書記關于完善醫(yī)療保障制度體系重要論述精神不夠到位問題。一是高度重視集采工作。約談未完成集采任務科室負責人，責令其按時完成。二是制定《集采耗材使用管理制度》，明確集采耗材相關科室的職責、行為規(guī)范，并強化考核力度。三是制定《集采耗材使用情況表》，線上要求供應商填報，及時掌握集采任務完成進度并按時完成。四是加強線上采購管理，明確規(guī)定專人進行平臺掛網(wǎng)，并督促供應商及時應答。五是為提高線上采購率，進一步加強采購單掛網(wǎng)管理，要求所有線上采購的耗材均及時掛網(wǎng)；每月定期督促供應商對采購單進行線上應答。六是我院2023年線下采購率已達標。

（二）服務全市高質(zhì)量發(fā)展大局不夠有力，推進健康韶關建設存在薄弱環(huán)節(jié)

1.針對高水平醫(yī)院建設進展較慢問題。一是根據(jù)醫(yī)院行政效能考核辦法，對信息科、設備科負責人未在規(guī)定時間節(jié)點完成情況進行績效考核扣分，給予批評教育。二是2023年10月醫(yī)院已與東華公司簽訂智慧醫(yī)院信息化建設協(xié)議，建設周期為兩年，目前正按整體計劃推進。三是設備科已完成2023年高水平醫(yī)院學科建設項目設備調(diào)研，所有設備已完成招標采購。四是高水平辦公室每月收集并監(jiān)督項目及資金支出進度，對不能及時完成的項目進行分析，提出意見并上報分管院領導。

2.針對違規(guī)收取供應商費用問題。一是對外來醫(yī)療器械及植入物按《醫(yī)院外來醫(yī)療器械及植入物管理制度》進行管理。二是修訂《外來醫(yī)療器械與植入物管理流程》，對備案外來醫(yī)療器械及植入物按規(guī)范進行處理，不再收取費用。三是組織學習《醫(yī)保局關于做好國家組織人工關節(jié)集中帶量采購和使用工作的通知》和修訂的《外來醫(yī)療器械與植入物管理流程》，杜絕產(chǎn)生額外費用。

3.針對住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作存在短板問題。一是召開住培工作領導小組專題會議，對照國家住培相關制度制定完善醫(yī)院住培績效、住院醫(yī)師考核制度。調(diào)整組織架構，由主管科教副院長擔任組長，科教科、專業(yè)基地負責人及教學骨干為成員成立住培工作小組并開展工作。二是根據(jù)各科室情況及住培需要調(diào)整輪轉(zhuǎn)科室教學主任和教學秘書。三是開展院級師資培訓，對培訓考核不合格的師資不予聘任，并實行末位淘汰制度。四是加強對住培醫(yī)師培訓力度，購買模擬題庫，每月組織模擬考試，目前參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試成績有提高。五是積極與中山大學附屬第五醫(yī)院加強聯(lián)系，對我院院級師資培訓、住培督導等進行幫扶。六是制定經(jīng)費專項管理辦法，聯(lián)合財務科嚴格住培經(jīng)費專項使用。

（三）黨委領導作用發(fā)揮不充分，重點項目建設推進不力

1.針對監(jiān)管缺位問題。一是收到反饋意見后，組織人員到施工單位、監(jiān)理單位實地了解，暫時未發(fā)現(xiàn)存在違法分包行為。同時，函告提醒中標單位、市代建局和衛(wèi)健局，在后續(xù)的項目建設中加強工程建設管理，防止發(fā)生違法違規(guī)行為。二是加強對項目經(jīng)理、技術負責人、安全員、質(zhì)檢員等關鍵崗位人員的監(jiān)管。成立新區(qū)醫(yī)院建設專班，每周組織召開新區(qū)專班會議。同時做好動態(tài)跟蹤檢查工作，抽調(diào)2名人員駐點，組織使用科室開展現(xiàn)場檢查，并召開工程協(xié)調(diào)會，加大力度推進項目建設。三是對該項目管理人員監(jiān)管不力行為進行批評教育，并責令其作出深刻檢討。

2.針對安全意識淡薄問題。一是組織相關人員加強對《關于進一步加強韶關市建設工程質(zhì)量檢測委托管理的通知》等文件及法律法規(guī)學習。二是對已用于施工但未檢測的材料使用部位進行回彈法、抽芯法檢測，均滿足混凝土強度設計等級。三是加強對進場建筑材料監(jiān)管，嚴格核查建筑材料檢測材料或質(zhì)量證書，嚴格執(zhí)行《關于進一步加強韶關市建設工程質(zhì)量檢測委托管理的通知》規(guī)定。

（四）統(tǒng)籌發(fā)展和安全水平有待提高，風險隱患仍然存在

1.針對平安醫(yī)院建設存在安全隱患問題。一是組織學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法（2021修正）》等法律法規(guī)，提高安全意識。二是對27處消防安全隱患整改。三是每年至少組織1次應急預案演練，每半年至少進行1次滅火和應急疏散演練。四是對新進員工進行消防安全知識與技能培訓。五是每月組織相關人員開展安全生產(chǎn)檢查。

2.針對意識形態(tài)工作責任制落實不到位問題。一是組織學習習近平總書記關于意識形態(tài)工作重要論述精神。二是健全完善意識形態(tài)工作責任制，調(diào)整意識形態(tài)和輿情工作領導小組組成人員，明確責任分工。三是邀請韶關日報社人員到我院開展以“新聞寫作技巧與輿情應對”為內(nèi)容的授課培訓，旨在增強全院黨員、職工責任意識，提高政治鑒別力。四是及時將習近平總書記最新重要講話、重要論述以及重要指示批示精神納入黨委理論學習中心組學習。每月上報衛(wèi)健局輿情風險排查清單，并整理臺賬。五是落實意識形態(tài)工作責任制，每年向上級黨委專題匯報意識形態(tài)工作。每年至少2次專題研究意識形態(tài)工作。六是按要求嚴格執(zhí)行“四個納入”，認真落實領導班子述職述廉述法報告意識形態(tài)工作。七是制定繼續(xù)醫(yī)學教育管理辦法，嚴格執(zhí)行審批流程。

第二方面問題，聚焦群眾身邊不正之風和腐敗問題情況

（一）以人民為中心的理念樹得不牢，作風建設不夠嚴實

1.針對醫(yī)療服務存在潛在風險問題。一是組織設備科、醫(yī)務科、手術室、骨科等重點部門科室分析討論，嚴格落實一次性耗材使用制度，對相關科室負責人提醒談話，開展批評教育。二是在科主任例會上對醫(yī)療植入類耗材及一次性使用耗材管理制度組織專題學習。三是在科室開展自查，醫(yī)務科進行督查。四是通過督導反饋，建立長效考核機制。

2.服務群眾能力水平有待提高問題。一是投訴事項在每周院務辦公會議匯報。投訴事項提交醫(yī)院績效考核會進行考核，給予相關責任人扣績效考核分處理。每半年召開會議，分析討論投訴事項，完善各項工作流程。二是堅持每年一次開展收費人員、醫(yī)護人員與患者的溝通培訓，提高工作人員溝通技巧，構建和諧醫(yī)患關系。三是修訂投訴管理制度。每季度進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，建立投訴檔案，建立督辦追蹤回訪機制。

（二）采購項目監(jiān)管流于形式，部分采購項目存在廉政風險                                  

1.針對部分醫(yī)療設備采購監(jiān)管不嚴問題。一是對醫(yī)療設備采購項目的采購程序進行全面自查。二是修訂《醫(yī)療設備購置制度》，采購過程中由監(jiān)察科（內(nèi)審組）監(jiān)督，規(guī)范采購行為，形成長效機制。三是規(guī)范采購行為，規(guī)定立項環(huán)節(jié)超100萬以上項目應單獨討論，一項一議。四是充分利用大數(shù)據(jù)平臺查參考價，在加量的情況下，采購價必須低于市場均價。嚴格執(zhí)行《醫(yī)療設備購置制度》，20萬元以上設備通過公開招標采購。五是成立財務科采購室，實行采管分離。六是加強對合同履行的督導，完善《合同登記表》，指定專人督導合同執(zhí)行，提醒各合同執(zhí)行節(jié)點。完善《醫(yī)療設備驗收制度》，規(guī)范驗收行為。

2.針對救護車輛采購存在違規(guī)問題。一是組織總務科人員學習“三重一大”制度相關文件，嚴格執(zhí)行醫(yī)院議事決策制度。學習《中華人民共和國政府采購法》《韶關市政府采購負面清單（2022年版）》等相關法律法規(guī)，提高法律意識。二是按醫(yī)院議事決策制度逐項逐級提交議題。三是嚴格按《中華人民共和國政府采購法實施條例》和醫(yī)院采購制度公開招標。

3.針對醫(yī)院信息系統(tǒng)采購項目工作不規(guī)范問題。一是組織信息科人員學習政府采購法、政府采購需求管理政策文件、黨風廉政建設責任書內(nèi)容。二是修訂采購章程、驗收管理制度。三是加強對政府采購活動的內(nèi)部控制檢查，通過自查和研討評估提升改進。四是制定考核措施，對相關責任人給予績效考核扣分和批評教育處理。

（三）項目管理不規(guī)范，審核把關不嚴不實

1.針對部分工程虛計工程量問題。一是委托第三方專業(yè)公司核查工程綜合單價，核實工程量。二是修訂完善基建項目管理制度，規(guī)范工程管理。三是約談該項目管理人員，就今后工作給予提醒。

2.針對個別工程工作不規(guī)范問題。一是組織學習《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國招投標法》等相關法律法規(guī)。二是加強內(nèi)部人員監(jiān)督管理，舉一反三，核查其他項目暫無發(fā)現(xiàn)類似問題。三是針對采購違規(guī)點，完善采購制度，完善工程管理制度。

3.針對部分項目先簽合同后決策問題。一是加強內(nèi)部人員日常監(jiān)督管理，組織總務科人員學習醫(yī)院相關采購制度，嚴格按制度執(zhí)行。二是按醫(yī)院職能部門考核制度中合同管理條款對部門進行考核，給予總務科原負責人報考核組績效考核扣分和批評教育處理。

（四）財務制度執(zhí)行不嚴格，資金資產(chǎn)管理存在漏洞

1.針對房改房水電長期未分戶問題。一是組織水電班組人員對整個醫(yī)院的供水管網(wǎng)進行檢查。二是組織維修人員對管網(wǎng)進行全面維修，維修后水費已恢復到正常水平。三是安排專人負責每周抄表，檢測水電費，安排人員每周對院區(qū)管網(wǎng)進行巡查；醫(yī)院不承擔超出部分水電費。四是加快推進房改房水電一戶一表改造，改造后每戶水電費單獨計量，水電費自行繳納。五是對總務科原科長、水電工班相關人員進行提醒談話并績效考核扣分處理。

2.針對代收款項被第三方公司侵占問題。一是第三方公司已退回醫(yī)院病歷復印代收款項。二是已完成對所有合同全面自查，未發(fā)現(xiàn)類似問題。三是2024年5月起病歷復印工作及復印費收取已由我院自行完成，不再委托第三方。

3.針對執(zhí)行財務制度不規(guī)范問題。一是組織財務科、醫(yī)務科、護理部、監(jiān)察科工作人員對相關法規(guī)和制度學習，全面自查現(xiàn)金使用現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。二是修訂《醫(yī)院邀請院外專家會診管理制度》，并下發(fā)文件執(zhí)行。三是收回原經(jīng)辦人員業(yè)務周轉(zhuǎn)金，相關收支業(yè)務不再通過現(xiàn)金辦理。四是自查未發(fā)現(xiàn)造成國有資產(chǎn)截留挪用現(xiàn)象。

（五）抓常抓長意識不足，馳而不息落實中央八項規(guī)定精神不到位

1.針對醫(yī)院干部職工違規(guī)兼職取酬問題。一是加強干部職工思想教育和學習，嚴格按照上級社會團體兼職相關規(guī)定執(zhí)行。二是每年對兼職社會團體的干部職工進行全面自查，已經(jīng)清退兼職報酬。三是加強日常管理，每月嚴把財務審核和支出關，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。

2.針對超范圍超標準使用工會經(jīng)費問題。一是按照工會經(jīng)費收支管理實施辦法的各項規(guī)定，編制工會經(jīng)費預算，所有經(jīng)費支出均列入預算。二是對個別在職人員發(fā)放的春節(jié)慰問離退休老干部的費用已全部清退。三是嚴格執(zhí)行《廣東省基層工會經(jīng)費收支管理實施細則（試行）》，按照規(guī)定舉辦的各項活動，費用控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。

3.針對本院職工住院審核把關不嚴問題。一是制定《醫(yī)院職工住院管理制度》，規(guī)范本院在職職工在本院住院的行為。二是加強對各科室醫(yī)保聯(lián)絡員相關制度的學習培訓。三是加強日常管理，醫(yī)務、人事、財務、工會、醫(yī)保按制度嚴把審核關，壓實責任，杜絕違規(guī)住院情況。

4.公車管理使用不規(guī)范問題。一是公開招選公車維保修理廠并簽訂服務合同。二是將公車維護保養(yǎng)審批程序從紙質(zhì)審批改為醫(yī)院OA流程審批，嚴格落實公車維護保養(yǎng)審批程序。

第三方面問題，聚焦基層黨組織建設情況

（一）發(fā)揮黨建引領作用不明顯，基層黨建工作存在短板

1.針對院黨委換屆不及時問題。一是組織領導干部認真學習《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉條例》。二是醫(yī)院領導班子換屆后開展黨委換屆，已完成院黨委換屆。

2.針對下設黨支部換屆程序不規(guī)范問題。一是組織全體黨員認真學習《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》、黨支部換屆流程和規(guī)定等制度，并要求各黨支部遵照執(zhí)行。二是加強支部管理，建立健全換屆程序制度。三是建立健全監(jiān)督機制，將換屆情況納入黨建目標責任制考核內(nèi)容，以加強換屆程序執(zhí)行的監(jiān)督。

3.針對黨內(nèi)政治生活不嚴肅問題。一是召開黨委理論學習中心組學習會議，組織領導班子成員認真學習《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《縣以上黨和國家機關黨員領導干部民主生活會若干規(guī)定》等制度。二是述職述廉述法報告和民主生活會發(fā)言材料嚴格按要求執(zhí)行，黨委辦公室嚴格審核，交黨委書記閱批。

4.針對黨員發(fā)展程序不規(guī)范問題。一是組織學習《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》，規(guī)范發(fā)展黨員工作。二是加強對積極分子和發(fā)展對象的培育教育。三是全程紀實把好發(fā)展黨員工作程序，制定發(fā)展黨員工作時間提醒清單，確保發(fā)展黨員程序符合時間節(jié)點要求、文書材料質(zhì)量過關、檔案歸集規(guī)范完整。

5.黨費核繳工作不規(guī)范問題。一是組織全體黨員認真學習《中國共產(chǎn)黨章程》《關于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》，提高黨員黨性觀念和組織觀念。二是安排專人做好黨費核定工作。每年按照黨員最新工資標準適時核繳黨費基數(shù)，并按時足額繳交黨費。三是重新核算2021至2024年3月的黨費，未繳齊黨費人員均補交了黨費。四是對相關責任人進行批評教育。

（二）選人用人工作存在薄弱環(huán)節(jié)，干部隊伍建設整體水平不高

1.針對對干部隊伍建設謀劃不足問題。一是對內(nèi)設機構正職配備情況進行摸底并及時報告醫(yī)院主管領導及分管人事領導，適時提出崗位選拔任用建議。二是2024年經(jīng)市衛(wèi)健局批復，對空缺中層干部崗位科室開展了干部選拔工作，在職數(shù)范圍內(nèi)，能配盡配。

2.針對專業(yè)技術人才的引進和培養(yǎng)不夠問題。一是組織全院職工學習《在職攻讀博士（碩士）學位管理辦法》《高層次人才引進和管理辦法》等人才相關管理制度。二是在醫(yī)院微信公眾號、醫(yī)院官網(wǎng)發(fā)布我院2024年人才招聘公告，擴大招聘影響力。三是積極參加高校校園招聘工作，院領導帶隊分別參加新疆醫(yī)科大學等高校組織的校園招聘會，人事科工作人員到國內(nèi)高校開展共13場次招聘醫(yī)學人才。四是落實醫(yī)院班子成員聯(lián)系、引進、培養(yǎng)人才制度，鼓勵在職職工通過在職教育提升學歷。

3.針對執(zhí)行干部選拔任用政策和規(guī)定不嚴格問題。一是組織院領導班子成員及職能科室負責人學習《干部任免條例》等相關干部工作的相關規(guī)定、《黨委議事規(guī)則》《“三重一大”決策制度實施辦法》，明確人事黨委會會議議事和決策實行民主集中制，在充分討論的基礎上，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決議或決定。二是在近期開展的副主任崗位的選拔聘任工作中，嚴格落實黨管干部原則，在醞釀過程中，前期進行了充分動議分析和研判，形成統(tǒng)一意見確定意向性人選，在確定考察對象時，班子成員意見統(tǒng)一。選拔程序規(guī)范，按要求進行了公示，未出現(xiàn)不符合程序問題。

（三）推進黨風廉政建設不夠有力，落實管黨治黨政治責任不夠到位

1.針對履行主體責任不夠到位問題。一是組織黨員領導干部專題學習《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》。二是成立黨風廉政建設工作領導小組。進一步修訂完善黨風廉政建設主體責任清單，明確工作責任。三是按相關要求落實黨委書記負總責，紀委書記和院領導各司其職，并按要求下發(fā)文件，嚴格落實。

2.針對監(jiān)督制度機制不夠健全問題。一是參照《加強對黨員領導干部操辦婚喪喜慶事宜監(jiān)督的暫行規(guī)定》（韶衛(wèi)紀工〔2014〕5號）執(zhí)行，結(jié)合醫(yī)院實際工作，建立管理臺賬。二是自查未發(fā)現(xiàn)醫(yī)院職工違反規(guī)定操辦婚喪喜慶現(xiàn)象。

3.針對內(nèi)部教育監(jiān)督管理不夠嚴格問題。一是組織全院職工學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等法律法規(guī)。二是加強對干部職工的提醒談話。三是加強警示教育，紀委書記在醫(yī)院中層干部會議上組織學習《公立醫(yī)療機構工作人員收受回扣如何定性》，結(jié)合典型案例進行分析學習，從院內(nèi)院外違規(guī)違紀違法案件中汲取教訓、深刻反思，杜絕收受“紅包”“回扣”等不良現(xiàn)象。四是緊盯關鍵部位和關鍵節(jié)點，加強對醫(yī)用設備、耗材、藥品、基建等重點領域的監(jiān)管，對大型醫(yī)用設備績效、高值醫(yī)用耗材、采購管理、合同管理等進行專項審計，全面了解審計項目，并對審計意見的整改情況進行監(jiān)督檢查。

    三、下一步工作計劃

下一步，韶關市第一人民醫(yī)院將深入貫徹落實上級決策部署，旗幟鮮明講政治，進一步嚴肅黨內(nèi)政治生活，推動黨員干部牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，繼續(xù)圍繞市委巡察反饋意見，深入抓整改、抓推進、抓落實。

（一）持續(xù)抓好整改落實。堅持目標不變、力度不減，緊緊抓住市委第四巡察組反饋的問題，持續(xù)推進整改，確保高標準、高質(zhì)量全部完成整改任務。對已完成的整改任務，適時組織“回頭看”，不斷深化和鞏固整改成果。對需要長期整改的緊盯不放，確保取得整改實效。

（二）建立健全長效機制。在抓好整改的同時，更加注重治本，建立健全各類規(guī)章制度，著眼于用制度管人管事，把解決具體問題與推進制度建設緊密結(jié)合，建立健全相關工作機制，力爭做到解決一個問題、堵塞一個漏洞、形成一套機制，構建作風建設的長效機制。

（三）切實強化督促檢查。不斷加強對重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)、事前事后的監(jiān)督檢查，強化干部職工日常監(jiān)管教育，進一步嚴明紀律，對違紀違規(guī)行為斗真碰硬，真正做到務實高效廉潔，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：電話：0751-8910472；電子郵箱：sgsydb@163.com；郵政編碼：512000。

中國共產(chǎn)黨韶關市第一人民醫(yī)院委員會

                       2024年9月23日