韶關(guān)市第一人民醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和管理目標

（2021—2025年）

為加快我院公立醫(yī)院改革與發(fā)展步伐，不斷增強醫(yī)院綜合實力，把滿足人民群眾健康權(quán)益放在第一位，以為人民健康服務(wù)為中心，以社會公益為導向，充分調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造力，努力建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院辦院宗旨，時刻牢記“求精、務(wù)實、勤奮、博愛”的院訓，本著“讓病人愿意來我院看病，讓病人來我院看病不難，讓病人在我院看得起病，讓病人在我院看得好病”的服務(wù)理念，持續(xù)改進管理和服務(wù)，追求高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)服務(wù)，滿足廣大人民群眾健康需求?，F(xiàn)制定《韶關(guān)市第一人民醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和管理目標（2021-2025年）》。

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實十九大精神和新時代黨的組織路線，切實加強公立醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展，探索建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，推動實施健康中國戰(zhàn)略，以滿足人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的需求為出發(fā)點，立足于服務(wù)病患，提升醫(yī)療服務(wù)水平為目的，全面加強干部職工素質(zhì)建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、學科內(nèi)涵建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力實現(xiàn)醫(yī)院新的跨越。

二、功能定位

（一）宗旨

貫徹落實新時期我國衛(wèi)生與健康工作方針，堅持以人民健康為中心，以救死扶傷、防病治病、提高人民健康水平和促進醫(yī)學事業(yè)發(fā)展。

（二）愿景、目標

將我院建設(shè)成為省內(nèi)一流、國內(nèi)知名、職工滿意、人民滿意的大型綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院。

（三）功能任務(wù)

依照上級相關(guān)部門規(guī)定和要求，醫(yī)院承擔臨床醫(yī)療、醫(yī)學教育、醫(yī)學科研、預防保健等任務(wù)。

（四）核心理念

德高藝精，以誠為本，服務(wù)卓越。

三、管理目標

（一）目標1：形象建設(shè)。以醫(yī)院整體搬遷至新區(qū)為契機，繼續(xù)鞏固“全國百姓放心醫(yī)院”、“中國醫(yī)院百強院”等榮譽稱號，并通過2022年醫(yī)院等級評審，打造全新的醫(yī)院形象。

（二）目標2：醫(yī)院規(guī)模。力爭醫(yī)院搬遷后實現(xiàn)第一期編制床位980張，增加200名醫(yī)護人員，并完成新醫(yī)院學科分配。  

（三）目標3：人才隊伍和干部隊伍的建設(shè)。全面提高干部隊伍的素質(zhì)以及團隊學習和創(chuàng)新能力，硬化干部選拔使用的條件和要求，建立健全科學化、民主化、制度化的干部考核任用和管理監(jiān)督體系，構(gòu)建執(zhí)行有力、運行高效的管理體制和運行機制，全面推進學習型、人文型、效能型醫(yī)院建設(shè)。從人才、醫(yī)、教、研四個方面編制學科人才梯隊發(fā)展規(guī)劃，逐步為新醫(yī)院學科建設(shè)培養(yǎng)、引進所需要的專業(yè)技術(shù)人員。衛(wèi)生技術(shù)人員占全院職工80%以上。加強博士工作站和勞模工作室建設(shè)。爭取培養(yǎng)及引進博士研究生3-5名。碩士研究生及以上學歷人員占全院職工8-10%，培養(yǎng)造就一批高層次專家和中青年學術(shù)和技術(shù)帶頭人，力爭到2025年培養(yǎng)3-5名省級有影響力的學科帶頭人。主要臨床醫(yī)技科室負責人具有正高級職稱，管理部門負責人應(yīng)達到本科以上學歷，中級以上職稱，部分重點部門（醫(yī)務(wù)、護理、科教等）應(yīng)有2名以上高級職稱，全部達到本科以上學歷。

（四）目標4：提升醫(yī)療服務(wù)能力，創(chuàng)建高水平醫(yī)院。努力建設(shè)粵北緊急救援中心，帶動危急重癥醫(yī)學全面發(fā)展，提升區(qū)域內(nèi)危重癥病人的救治能力。依托大學附屬醫(yī)院的資源優(yōu)勢，力爭建設(shè)成為學科門類齊全、人才力量雄厚、醫(yī)療技術(shù)精湛、診療設(shè)備先進、科研實力強大、管理高效科學的廣東省高水平醫(yī)院。

充分發(fā)揮醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢和龍頭作用，發(fā)展干細胞研究和再生醫(yī)學研究引領(lǐng)精準治療技術(shù)，通過采取基因診斷、智能手術(shù)、靶向藥物等多種方式，大力提升醫(yī)院綜合實力和區(qū)域競爭力。

學科建設(shè)以完善構(gòu)架、整合資源、彰顯特色、強化優(yōu)勢為導向，積極申報市級、省級、國家級臨床重點專科。完善學科建設(shè)考核方案，強化科主任學科建設(shè)與發(fā)展責任。加強現(xiàn)有的市、省級重點?？平ㄔO(shè)，積極申報省重點?？婆嘤椖炕稹W科群體進一步發(fā)展，力爭到2025年打造20個省市內(nèi)重點/特色?？?，質(zhì)量進一步提升。爭取新增骨科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科等整體實力強、醫(yī)療技術(shù)水平高、醫(yī)療質(zhì)量和工作績效好、科研能力突出1-2個學科進入廣東省高水平臨床重點專科，力爭申報1個國家級臨床重點?？?。

著力提高醫(yī)院科研水平，積極促進科研成果的轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化。在今后五年中獲得省自然課題3-5項，努力爭取國家自然課題零的突破；計劃申請省級自然科學基金和省級重大科技創(chuàng)新專項立項4項，力爭申報1-2項國家級自然科學基金。其次與韶關(guān)學院共同組建中心實驗室，加快設(shè)立醫(yī)院中心實驗室,進一步夯實科研基礎(chǔ)。既為高水平科研和引進高水平科技人才創(chuàng)造有利條件,也充分發(fā)揮科技的輻射、帶動作用,推動醫(yī)院學科的發(fā)展。

（五）目標5：建設(shè)5G智慧型醫(yī)院。持續(xù)推進互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和遠程醫(yī)療協(xié)同網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。繼續(xù)推廣常見病、慢性病在線復診、電子病歷和在線處方、送藥到家等線上診療服務(wù)，讓“數(shù)據(jù)多跑路，患者少跑腿”。重點抓好醫(yī)聯(lián)體內(nèi)遠程會診、遠程影像診斷、遠程心電診斷等項目建設(shè)，實現(xiàn)專家跨越地域限制，遠程同步救治，檢驗檢查實時查閱、互認共享，把醫(yī)院搬上“云端”。達到電子病歷評級5級，互聯(lián)互通評級達到五乙。智慧醫(yī)院服務(wù)評級4級。實現(xiàn)患者院前、院中、院后全流程線上、線下信息互通。達到院內(nèi)信息互通，區(qū)域平臺、國家平臺數(shù)據(jù)安全交互。構(gòu)建人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心應(yīng)用場景。

（六）目標6：醫(yī)療集團建設(shè)。以醫(yī)療聯(lián)合體為抓手，以遠程診斷、遠程醫(yī)療為突破口，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。每年投入300萬元建設(shè)遠程醫(yī)療中心，提升基層醫(yī)院的檢驗檢查能力，實現(xiàn)檢驗檢查結(jié)果同質(zhì)化。

（七）目標7：專屬醫(yī)院文化建設(shè)。圍繞醫(yī)院制度文化和精神文化建設(shè)，大力推進價值觀念整合、經(jīng)營理念創(chuàng)新、管理流程科學和團隊精神構(gòu)建的系統(tǒng)工程，發(fā)展文化生產(chǎn)力，增強團隊凝聚力，豐富職工文化體育生活，打造市一醫(yī)院專屬文化，提升醫(yī)院軟實力。力爭用兩到三年時間，基本建立起符合先進文化發(fā)展方向、遵循醫(yī)院發(fā)展規(guī)律、適應(yīng)社會發(fā)展和人民健康需求、反映我院特色的醫(yī)院文化體系。通過加強醫(yī)院文化建設(shè)，營造蓬勃向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；錘煉奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的職工隊伍；塑造救死扶傷、勇于奉獻的醫(yī)院形象；增強開拓創(chuàng)新、追求卓越的競爭能力，全面提高醫(yī)院服務(wù)水平，努力保障人民群眾身體健康，促進我院持續(xù)健康快速發(fā)展。?

（八）目標8：創(chuàng)建黨建“四有”工程示范點。一是班子有作為。1.提高黨委班子政治站位，加強黨委書記和院長勝任崗位職責所必需的專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)能力，達到符合深化醫(yī)改和健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度需要，提高業(yè)內(nèi)聲譽。2.增強領(lǐng)導班子帶頭引領(lǐng)作用， 認真落實第一議題、雙重組織生活等黨的工作制度，扎實推進醫(yī)院重要改革、發(fā)展建設(shè)，勇挑重擔。3.健全完善醫(yī)院黨委會議和院長辦公會議議事決策規(guī)則。二是支部有方法。按照規(guī)模適當、便于管理的原則完成“支部建在科室上”要求。選優(yōu)配強黨支部書記，充分發(fā)揮頭雁作用，儲備黨務(wù)工作人次隊伍。抓好黨建述職評議考核工作。三是黨建有品牌。1.“黨建查房”與“行政查房”相結(jié)合，推動黨支部黨建工作的良性發(fā)展，開辟黨支部管黨治黨務(wù)實求效的新途徑。2.結(jié)合醫(yī)院實際完善集中學習制度。四是單位有典型。健全干部選拔任用、培養(yǎng)教育和監(jiān)督約束制度，以及醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度。建立完善黨員干部和業(yè)務(wù)骨干 “雙培養(yǎng)”機制。教育引導廣大干部職工向先進典型學習，營造尊醫(yī)重衛(wèi)良好氛圍。

韶關(guān)市第一人民醫(yī)院

2021年2月20日